+375 29 5051299
+375 29 6740164
heading_title
Тактика подразделения
За очевидным исключением снайпинга и скрытого наблюдения (в обоих случаях чаще всего это операции, связанные с участием одного человека), солдаты редко действуют изолированно друг от друга. Воинское подразделение состоит из отдельных солдат, но у каждого из >них есть своя специфическая роль, исполнение которой помогает подразделению выполнить поставленную перед ним задачу. Выполнение задачи — это коллективное усилие. Действует ли солдат как радист, пулеметчик, сапер, наблюдатель или штурман, неудачное исполнение им своих функций может, в свою очередь, подвергнуть опасности действия всего подразделения. Конечно, в ходе боя отдельных солдат убивают или ранят. Суть тактики подразделения заключается в том, чтобы сделать подразделение стойким к неудаче, бедствию и потере ключевых специалистов и сохранить его боевые качества.
Тактическая доктрина, доминирующая в современной военной мысли, — это маневренная война. По сути, маневренная война — это несколько больше, чем просто занятие армиями тактически выгодных позиций, обладание которыми позволяет получить превосходство над противником, уничтожить его или вынудить сдаться. Простое окружение или атаки во фланг — примеры маневренной войны в действии. Изложенная таким образом маневренная война не представляет собой ничего нового: ассирийские стрелки из лука на древнем Ближнем Востоке искали свой стиль победы над противником. Однако современная доктрина уделяет большее внимание достижению превосходства над противником в маневрировании на каждом уровне, включая разведку наблюдением, радиоэлектронную борьбу, дальнее огневое воздействие, мобильность воздушного и морского десанта, моральное состояние, политические переговоры и материально-техническое снабжение. Желаемый результат — полное поражение противника без необходимости затяжной войны на истощение с ее высоким риском потерь. Маневренная война имела много сторонников еще до XX столетия: Сунь Цзы (400—320 гг. до н. э. ), Клаузевиц (1780—1831 гг. ) и Альфред Тэйер Мэхен (1840—1914 гг. ). Однако именно в XX веке все военные теоретики признали необходимость маневренной войны с различными нюансами и поправками. Одним из самых ярких проповедников маневренной войны является генерал A. M. Грей — 29-й командующий морской пехотой США. В 1989 году он опубликовал наставление «Warfighting» («Приемы ведения войны»), в котором подробно описал принципы и тактику маневренной войны. Наставление стало настольной книгой в военных академиях и тренировочных центрах по всему миру. Генерал Грей определяет маневренную войну следующим образом: «Маневренная война — это философия военных действий, в ходе которых стараются разбить слаженность противника разнообразными быстрыми, целенаправленными и неожиданными действиями, создающими бурную и быстро ухудшающуюся ситуацию, с которой противник не может справиться». Далее Грей говорит о том, что при такой форме ведения военных действий не ставится задача наступления на основные оборонительные порядки противника, а предпринимаются попытки обойти их, «прорвать вражескую систему и разорвать ее». Существует несколько принципов действия, которых должно придерживаться подразделение, если перед ним поставлена задача такого полного уничтожения способности противника к сопротивлению: неожиданность, скорость, темп и поиск наиболее уязвимых мест противника. Грей определяет неожиданность как наиболее важное качество при тактическом маневре. Неожиданность достигается заблаговременным введением в заблуждение, заблаговременной двусмысленностью или заблаговременной скрытностью при маневрировании перед атакой. Классический пример неожиданной атаки — это нападение германских парашютистов на бельгийский форт Эбен-Эмаэль в 1940 году, когда они фактически приземлились в центр крепости на планерах, используя тот факт, что защитники ожидали большой наземной фронтальной атаки. Грей особенно подчеркивает, что «скорость» и «темп» — это не одно и то же при маневренной войне. Скорость — это быстрота движения и огневая мощь, а «темп» — это скорость, последовательно поддерживаемая во времени. Если проводимая операция содержит оба эти элемента, то у противника не будет времени для перестроения, перегруппировки или принятия решения. Та сторона, которая может диктовать темп, побеждает. Во время войны в зоне Персидского залива союзники овладели оперативным тем-Костюм «гилли» (ghillie) состоит из сотен дерюжных маскировочных полос, надетых на униформу. Обычно такие костюмы используют снайперы и солдаты спецназа, проводящие длительное время на тайных позициях. пом, уничтожив большинство иракских средств связи дальнего действия, и затем непрерывно бомбили иракские войска день и ночь, не позволяя им передвигаться, маневрировать или перегруппировываться. Критически уязвимые точки — это наиболее слабые элементы в структуре противника, его тактике или позициях. Во время Первой мировой войны союзнические войска часто атаковали вражескую оборону с фронта, на наиболее сильных ее участках, неся в результате ужасные потери. Ма
невренная же война требует, чтобы самые сильные части действовали против самых слабых мест противника. Это довольно похоже на принцип германского блицкрига: прорыв через узкую, слабую точку в позиции противника с максимальным использованием механизированных войск. Слабейшей точкой не обязательно является брешь в линии фронта или неадекватное оружие. Во время чрезвычайного положения в Малайе в 1948— 1950 годах британские войска определили, что важной уязвимой точкой малайских коммунистов-мятежников является продовольственное снабжение. Отрезав пути снабжения продовольствием путем введения жесткого контроля за его распределением, бри-танцы вызвали голод во многих районах действий мятежников, что привело к снижению уровня их военной активности. Видение Греем маневренной войны отражено в тактических положениях, подробно охарактеризованных ниже. Применяя различные тактические методы — от использования укрытий и маскировки до устройства засад, — современный солдат должен ввести в заблуждение, перехитрить и безжалостно сокрушить противника на любом уровне, если он хочет уцелеть и победить.